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領導力培訓的主要工作有哪些
  

  

  現在很多企業都在自己做內訓,但一些策劃師卻不知道如何進行,今天領導力培訓師就給大家一些建議,可以圍繞企業/團隊的績效和競爭力提升、打造規模領導力、領導梯隊快速成長三大核心目標,企業領導力培訓工作分為培訓項目和機制建設兩大方面。

  1、領導力培訓項目

  領導力培訓要考慮兩個維度,一是組織能力打造,二是個人領導能力提升。

  組織能力打造需要以行動學習法,團結企業短板、突破和需要打造的核心能力,結合重點工作設計好行動學習主題。

  個人領導能力提升,要抓好個人自主學習和企業培養兩個維度。自主學習需要有領導力自主晉級培養方案作為支持,企業培養主要為在崗鍛煉以及配套的導師輔導等。

  2、領導力開發機制建設

  領導力開發機制建設包含領導力自主晉級方案開發與優化以及打造規模領導力所需開展的崗位自主管理方案梳理與優化工作。

  通過領導力培訓師的講解,培訓的主要工作相信大家都已了解,還有疑問的朋友可隨時咨詢北京盛世聚才,或也可瀏覽本網站其他文章。

 

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日期:2019/6/3
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